2010年7月10日上午，上海翰纬公司中层管理干部角色认知研讨会在总部一楼大会议室顺利召开，会上邀请业内资深管理培训师陈老师为翰纬中层干部作为期一天的管理经验分享研讨会。公司董事长左天祖、总经理刘亿舟等领导也参加了本次研讨会。并与中层干部一起展开热烈的案例讨论和解答。
      在为期一天的管理经验分享会中，陈老师对经理人角色职能、团队组建模型、如何做员工辅导等内容做了详细介绍，精彩的授课使在场的翰纬管理人员们产生了共鸣。在案例分析和分组讨论活动中，大家也与陈老师展开了积极的互动，提出各自在工作中遇到的问题和想法并展开了热烈的讨论，现场气氛十分活跃。会议结束后，大们纷纷表示分享会的内容让人受益良多，茅塞顿开，同时也给予陈老师的培训效果以很高的评价与充分的肯定。本次研讨会后大家更深入理解了自身角色和管理职责。充分体会到自身的不足和各自优势。对工作目标有了更清晰的定位和要求。
      通过本次研讨会，也充分体现了翰纬高层领导人对中层干部整体素质能力的重视和期盼，高层领导号召中层干部认真学习落实研讨会上发现的问题和弊病。并将继续通过各种形式和渠道，推动中层管理人员的成长。翰纬将以中层管理干部为基石，推进全体员工的职业化发展，实现公司和员工的共同进步为远景。
      公司高层领导对本次研讨会成功开展表示极大的支持，翰纬的职业化团队发展，将以为客户提供越来越专业化的服务为宗旨。通过此次会议，翰纬的中高层管理者更加明晰了自己角色职能，提升自身综合素质，稳固了管理知识，学会处理沟通障碍，为以后在工作中良好的管理习惯、管理思维和管理技能的培养打下厚实的基础，从而能更好地发挥其在工作中承上启下、带动企业整体效能发挥的作用能力。这支管理团队是翰纬不断前进的永动机，相信他们可以带领翰纬历经坎坷、勇攀高峰，最后铸就辉煌！！！