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2010年5月28日中国IT服务管理论坛上海站巡讲活动火热报名中
锐意开拓 敢为先锋 勇挑责任 回馈社会
 
中国IT服务管理论坛全国巡讲活动-上海 
 
 ——聚焦实践,实施落地IT服务管理
 
  
 
 随着国内企业信息化技术的普及应用,越来越多的企业认识到规范及完善完善IT服务管理的必要性和急迫性,并进行了多方面的探索与实践。从执行结果来看,我们认为国内IT服务管理尚处于起步阶段,客户的IT管理需求参差不齐,具有中国特色及行业特色的管理理论有待深入研究,实践经验的推广缺少支撑平台和渠道,IT服务管理工具偏向客户定制,而非产品化普及,IT服务管理处于落地难的困境。
 
通过聚焦实践,实施落地IT服务管理为主题的活动,邀请国内优秀IT服务管理企业的高层和专家为您讲述多年来的研究成果,分享最佳实践。内容精彩,不容错过。
 
一、活动组织
 
  中国IT服务管理论坛
 位:上海计算机软件技术开发中心、上海翰纬信息管理咨询有限公司
全程合作伙伴 赛宝认证中心、快威科技集团有限公司
 赛迪网、信息方略、支点网、中国计算机用户杂志、计算机世界、中国计算机报、CIO时代网、IT专家网、软件世界、51CTOENI经济与信息化、天极网等
 
二、活动细则
参加对象
政府用户的信息系统主管、负责人
行业用户的信息主管【CIO、COO、项目经理、项目负责人】
大型集团信息系统运营部门主管【CIO、项目经理、项目负责人】
软件企业IT管理人士【CTO、IT工程师】
IT服务供应商质量经理以上或相关级别【客户经理、IT工程师】
举办时间
2010年5月28日(星期五)下午14:00-17:00
活动形式
专家主题演讲+现场互动
活动费用
免 费(限额80人,每机构限额2人)
举办地点
紫金山大酒店(地址:上海东方路778号近地铁二号线世纪大道站)
 
三、议程安排
时间
主题
参加者
13:30-14:00
参会注册、领取资料、入场
14:00-14:10
“中国IT服务管理论坛”2010年重点工作通报
中国IT服务管理论坛领导
14:10-14:45
主题演讲:面向新型园区基地的IT服务管理
演讲提纲:
新型园区基地发展现状和趋势;
园区基地IT架构及服务分析和需求;
园区基地服务管理方案;
国家级软件园区基地服务管理实践分享。
张绍华
上海计算机软件技术开发中心副主任
14:45-15:30
主题演讲:IT服务的进阶式改进模型-CMMI-SVC
演讲大纲:
行业常见IT服务改进模型的比较分析
CMMI-SVC的背景介绍
CMMI-SVC的改进模式分析
CMMI-SVC的实施应用探讨
刘小茵
赛宝认证中心
IT服务产品经理
15:30-16:05
主题演讲:快威科技IT运维服务成功实践——服务+工具
演讲大纲:
IT运维服务客户需求
IT运维服务体系建设
IT运维服务模式分析
IT运维服务成功实践
王春涛
快威科技集团有限公司        IT服务运营总监
 
16:05-16:40
主题演讲:IT服务管理的落地与实施
演讲大纲:
关于ITILV2V3的发展简史;
ITIL落地的各类形态与所遇到的问题;
关于ITIL落地的建议:
a)人才培养与建议;
b)流程梳理与优化;
c)工具选型与应用。
现场交流。
 
上海翰纬信息管理咨询有限公司培训交付总监、首席讲师
16:40-17:30
高端对话
对话主题:ITSM行业解决方案分享
对话嘉宾:
行业用户代表
ITSM供应商代表
17:30-17:40
幸运抽奖环节
 
四、演讲专家介绍

 

                                           
张绍华
博士、上海计算机软件技术开发中心副主任、上海信息领域技术专家、中国YBC创业导师、上海CSCW专业委员会委员、上海闵行区科技领军人才、复旦大学管理学院博士后。作为项目负责人或骨干参与了多项国家863、国家自然基金、上海市重大科技项目、行业信息化和服务管理项目。一直从事IT架构、软件过程、IT服务管理体系的研究、应用和项目管理,尤其是在园区基地的IT规划和架构、平台与试验床、服务及管理方面积累了丰富的实践经验。
                                    
刘小茵
赛宝认证中心IT服务产品经理、CMMI-DEV & CMMI-SVC高级咨询师、ISO20000主任审核员、ISO27001高级审核员、APMG授权ITIL讲师、ASQ授权的注册软件质量工程师CSQE讲师
8年大型软件开发和维护经验,从2000年开始对ISO20000ISO27001标准和ITILv2 ITILv3MOFCMMI-SVCIT服务管理模型进行深入研究,有丰富的实施经验。对甲方的IT运维部门还是作为乙方的IT服务提供商如何实施IT服务管理体系有丰富经验;掌握各服务流程如何在不同组织结构、不同规模的企业中实施实践
已为广州供电局、广州申迪、北京中科金财、北京金科润天、北京北控三兴等多个企业提供IT服务管理的培训和认证服务
                                             
王春涛
10年以上IT行业从业经验,4年以上政府行业IT运维服务管理和咨询经验。
工作经历:神州数码(中国)有限公司高级咨询顾问、信城通数码科技有限公司电子政务研究中心副主任、快威科技集团有限公司 IT服务运营总监。
相关项目经验:负责国家税务总局综合征管系统(即CTAIS系统)全国运维服务团队的管理(服务对象:包括总局和36个省级单位);负责长风联盟IT服务保障体系建设咨询规划;负责国家质检总局检验检疫行业总维服务模式研究;成功申报国家科技支撑计划“互联网药品市场监测及公共服务关键技术研究开发与应用示范”项目的两个课题,并负责公共服务平台运维和运营体系建设与模式研究;参与国家IT服务运维标准的编写,并负责推动IT服务运维标准在政府行业的应用推广。
刘颋
上海翰纬咨询交付总监,首席讲师、itSMF ISO/IEC 20000 Auditor及授权讲师、EXIN/APMG授权讲师、ITIL Expert, ITIL Service Manager, ASL, PRINCE等持证拥有者。目前为上海翰纬讲师团队的主要负责人,对讲师进行内部培养和管理。
IT领域从业12年,在国企、外企和民营企业既从事过开发、运维、测试等技术工作,也担任过技术总监、项目经理、业务经理等多重管理角色,因此对服务的全生命周期有深刻的理解的应用实践。在二代身份证二次开发、上海地铁内部系统建设、上海电信账务中心系统建设等多个项目中担当重要角色。并参与了阿里巴巴、北京首信、上海电信(上海理想)等多个大型咨询项目。

 

 
五、活动参会流程
1、参会人员在526之前报名
2、论坛对参会人员资格进行审核
3、论坛给通过审核的人员发送电子参会确认函(会前1~2天发送)
4、参会人员凭电子参会确认函打印件参会
 
六、活动报名方式
2、参会人员填写参会回执(附件一)传真至:021-33932850
3、直接电话报名 4008868806
 
七、会场路线图
参见确认函(会前1~2天发送)
 
八、会务联系人
宋斌
 话:021-2281 9203-879
 真:021-33932850
 
温馨提示:
1、为了保证研讨会质量,研讨会限额80人,且每机构限报2人。(超出加收100/位)
2中国IT服务管理论坛筹备委员会成员和单位不需要经过审核,也不受名额限制。
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